Optimiser les résultats de votre entreprise est ce qui nous motive
Qui nous sommes
Plus de 22 ans à créer de la valeur et à aider les entreprises à évoluer dans leurs structures et leurs pratiques de livraison de valeur.
Ce qui nous gouverne : Nos valeurs et principes guident nos modes opératoires, nos activités et nos décisions. Nous adhérons aux valeurs et principes Agile centrés sur l'humain pour explorer et lancer rapidement des prototypes, réaliser des tests et valider dans la continuité les meilleures idées et pratiques du domaine. Notre philosophie se reflète dans nos ambitions et nos engagements quotidiens.
Au sein de Rebelia, notre mission est d'aider les organisations à devenir des lieux où les résultats, l'équilibre de vie et l'épanouissement coexistent de façon durable...
...en étant avant tout un exemple de ce que nous offrons à nos clients. Notre équipe est composée de personnes passionnées et extraordinaires qui contribuent chaque jour à faire de Rebelia une grande famille où chacun trouve l'espace pour s'épanouir et créer. Nous avons une équipe internationale dont l'expérience dans différents secteurs d'activité nous permet de comprendre profondément les défis auxquels les organisations sont confrontées.
95%
INDICE DE SATISFACTION CLIENT
PRÉSENCE MONDIALE
SUR
3
CONTINENTS
+22
ANNÉES DE PARTENARIATS AVEC PYXIS
4
LANGUES : FRANÇAIS, ANGLAIS, ESPAGNOL, ITALIEN
Notre approche
Ce que nous faisons
Notre approche nous rend différentes des autres entreprises. Nous appliquons une stratégie globale, suivons une approche de développement systématique et veillons à ce que les dirigeants soient sur la même longueur d'onde et soutiennent le changement dans toutes les directions de l'entreprise.
Nos 20 années d'expérience nous ont montré que les entreprises sont capables de développer les bonnes compétences lorsqu'elles identifient les capacités qui, individuellement ou au niveau de l'organisation, apportent de meilleurs résultats. Par conséquent, établir un diagnostic est la clé de ce processus. Les résultats positifs sont multiples et comprennent la réduction de l'écart des capacités, la rétention des talents et la réduction des impacts financiers potentiels causés par cet écart.
Chaque unité d'affaires constitue un élément unique de la famille Pyxis
Notre histoire
Parlons-en !
Dites-nous comment nous pouvons vous aider et l'un de nos leads en transformation numériques vous contactera sous peu.